资料来源：Chuangyebang的作者，Li Ali，Li Chen Madei，已经有一个多月了，在北京没有Hemax会员商店。 “由于商业调整，北京Hema X成员世界花店的关闭商店将于2025年7月31日关闭。”今年5月30日，在达克斯区的Hema X成员商店前放置了一个出色的标志。以前，Hema X会员商店仅在四个城市开设了物理商店：北京，上海，南京和苏州。像Sam的会员商店一样，Hema X会员商店是一家会员超市，需要会员率即可进入购买。单个商店区域通常为17,000-18,000平方米，略低于Sam的会员商店。在发布时，HEMA X会员率为218元/年。 X会员系统更新到两个级别：黄金会员和砖会员资格，第一个是258元/年，第二个是658元/年。这几乎与260元/年的平均SAM成员和680元/年的优秀成员相同。这两个会员率的会员权也有所不同。 Hema X成员的黄金成员从星期一到星期四可以享受88％的折扣，而Diamond成员每天可以享受88％的折扣，而家庭子条件则被捆绑在一起。这听起来也与Sam的会员系统非常相似。不同之处在于，除了成为X会员商店的入口票外，Hema X会员还可以在所有Hema商店和应用程序上享受折扣。但是，弱不同的成员资格系统为X -Member商店后的出口造成了隐藏的危险。赫玛（Hema）透露，到2022年底，Hema X中的成员薪酬数量将近300万。当时，山姆只有400万成员在中国付款。 Hema似乎离Sam距离Sam开了一步之遥，但在2025年，Hema X的会员商店离Sam更远。那里是商店关闭的长期迹象。自去年5月底，Dawang Road商业区的Hema X会员商店关闭，北京剩余的DAX区只有一家Hema X会员商店。但是，今年，一些成员发现商店可以关闭的迹象。今年3月中旬，Hema X会员商店的一群普通客户发现，商店的某些地区已经关闭，并且从货架上取消了冷冻食品。员工不再宣布，可以向客户索取卡，甚至没有会员的客户也可以进入商店并商店。 Cupultingia先前已经观察到了变化。 Baiqi（化名）是这家商店的常规客户。住在附近。用他自己的话说，他可以通过加速器的通道到达商店的门。今年2月，他发现Hema的X会员商店可能会发生变化。 Baiqi今年早些时候说他购买了酒Ese Cod在商店里，认为他很了解。当他吃完饭后，他想买。每当他在商店中询问该产品时，员工都会继续说没有新产品。 “最后的日期，包括目前要出售的小吃，是从今年2月开始的，未来将消失。” Baiqi喜欢买很多。您将期望看到新商店开业的地方。在开设世界上Hema X会员商店的花朵的第一天，他每月可以去10次，但随后新颖性过去了。我只有几次，但是在Icerre的早期阶段，商店购买的频率每月下降了一次或两次。 “在开设商店的早期阶段，我们的客户比员工多。在关闭商店的早期阶段，我们的员工比客户多。” Baiqi发现，Hema X成员的受访者提供的照片在此成员中也遭受了不可接受的变化IP商店。例如，新鲜食品开业时正在销售新鲜食品，但拜克（Baiqi）认为有一个昂贵的原因。他说：“一个是新鲜的，另一个是新鲜的。它们是市场上最好的。现在，就像水果外部商店一样，为什么我必须花两倍的钱来购买它，而不是在水果商店购买。这是一个盈利能力的问题。”质量恶化，盈利能力不如以前那么好。这是对今年5月这封信Storesía中许多年长的客户的普遍感觉，Xiaohongshu的用户发表评论，说：“许多重要的品牌不再提供供应，因此要购买的东西较少。”今年5月30日，北京的Daxing Hema X会员商店表达了最终关闭其门的迹象。对于附近的居民来说，已经有三年业务的现场物理超市关闭了，这也意味着生活方式有些变化。说话时baiqi的脑海并不能免于痕迹。他告诉我们：“与山姆相比，它的产品仍然是一种东西，我不愿离开它。”但是，最好比较这三家商店，他喜欢探索纽约州，其他人决定“逃脱” Sam继续在Hema Fresh和Hema NB购买。在得知Hema X会员商店即将立即关闭之后，最初是Hema X会员商店成员的Qin Yue说，他一周前要求SAM会员卡，并花费了600多个Yuanes。 Hema X会员商店的减少表明，Hema不想浪费时间在会员超市模型中，但另一方面，Sam正在以仍然繁荣的方式扩展她的商店，这表明会员超市仍然是一项不错的业务。 Sam Storage的会员商店的HEMA X会员扩张收缩是Hema尝试的众多商店模型之一。这个预测似乎已得到验证。自2020年在上海开设了第一家X会员商店以来，De Hema X会员商店的数量已在2023 - 10年达到其最大点，并已分发给了经济上发展，以北京，上海和南京的经济发展。但是很快X会员商店减少了。今年3月，上海的三家HEMA X会员商店宣布他们已停止工作。到目前为止，如果北京世界花店即将关闭，那么该国只有四家Hemax会员商店，两家在上海，另一家在南京和分支机构中。这与阿里巴巴的战略变革有关。为了改变物理零售在线贸易，Hema始于阿里巴巴的新零售策略，Houi负责该项目。几年来，Hema一直在经历各种商店格式。一个时期诞生了。在2021年8月对科技媒体采访的后期采访中，侯伊列出了Hema X会员商店，例如Hema Fresh和Hema邻居作为Hemto的“三个马车”。直到去年年底和今年年初，阿里巴巴开始销售大量零售业务，包括诸如Groument Of Entry Store和Gao Xin Retail（RMART母公司）之类的零售业务。这也表明，阿里巴巴比过去更多地关注关键公司，而新的零售策略开始做出新的改变。赫玛的暴力混乱以前发生了。创始人Hou Yi宣布退休，Hema CFO（财务总监）Yan Xiaolei也担任首席执行官。赫玛迅速转过车，进入了一个新时代。 Yan Xiaolei在2024年底说，该公司将重点介绍两种中央商业格式：Hema Fresh和Hema NB。为了减轻负载，在今年上半年的三个月内，Hema突然关闭了上海的三家Hemax会员商店。赫玛（Hema）今年5月在北京仍在北京在北京，在西北路第五圈路线上的互联网工人为互联网工人提供了购买选择。此外，Fangshan商店开始于今年早些时候建造，Tongzhou商店还完成了其位置选择。范围在全国范围内扩大。 2012年，山姆在中国仍然只拥​​有8家商店，但到2020年，这个数字已增加到32家。根据Sam的官方网站，目前在中国有48家商店。山姆开设商店的节奏会加速。根据新的零售报告，今年5月28日，山姆宣布飞机开设新商店。自2025年以来，山姆平均每年开设8-10家新商店，近年来，它大大提高了每年开设大约六家商店的速度，打破了最初保守的商店的开放策略。山姆新商店的计划包括武汉，赫费伊和苏州等1级或2的新城市，以及经济发展的水平S开发了Zhangjiagang等水平。从战略角度来看，山姆离开了北京，上海，广州和深圳，吸引了更广阔市场的更多用户群体。中国生意，赫玛在北部崩溃了吗？ Hema X会员商店已经倒退，Sam继续进步，但是问题是，为什么两家公司的当前生存状况，两家会员 +汽车操纵产品的产品？这比外国的“僧侣”真的好吗？它可以瞥见会员服务系统与两家公司的产品结构之间的差异。会员服务系统是Hema X会员商店，也是Hema Fresh Store Share的成员，这导致两家商店之间发生冲突和“传递给左右的“步骤”，中断了消费者。Baiqi说：“基本上，X-Menaunque，我们并不是每次提供蔬菜，我们都不会使用蔬菜，我们不会使用18％的商店，我们可以提供蔬菜。会员日的折扣。折扣很大。是的，我每月有2-3次前往X商店，也许有5-6次到新鲜商店旅行。 “与Sam的完整成员系统不同，Hema的付费用户的会员资格曾经受到挑战。在2023年的Octubre中，Hema开始折扣变化，确定“独家价格离线”，并且这些价格可能无法独立地专门使成员的成员独家专门使成员的成员排除在折扣之上，而所有食品都不适用于折扣，因为他们已经适应了一项阶级，因为他们已经跨越了一定的范围，因为他们付出了一定的范围，因为他们付出了一定的范围，因为他们付出了一定的范围，因为他们付出了一定的范围，因为他们付出了一定的范围，因为他们付出了一定的成员。 Hema X会员商店的厨师“真的很好，非常好吃。你为什么喜欢这家商店？它的许多产品都是南方风格，例如螃蟹，因此人们可以制作Huadiao Wine Crab，但在北部不可能。然后，山姆还发表了这篇文章。UNTS的约40-45％。与Hema相比，SAM不提供新鲜的水生产产品。差异化的是，Livos Mariscos Mariscos Mariscos Perse新鲜的水生产产品。随着许多SKU和无限的价格降低，Hema X会员商店的产品的选择和质量，在2024年上半年，Hema消除了许多SKU并排除了Hema补充剂，因此Hema消除了许多SKU。长期以来，Costco很长一段时间以来，当Hou Yi没有离开Hema时，Hema和Sam之间的差异并不是特别伟大，但是Hema类别更丰富，SAM类别较少。”同时，他故意比较了同一供应商在某些类别的Hema X会员商店，SAM，Costco和Metro中的新鲜产品。我买。最后，他发现赫玛是最便宜和最优质的质量。任何引用较低价格的人都可以提供此产品。该卷可确保此类别中的供应商不会离开高质量供应商（价格）。正常情况（供应商）选择第一个。 “相反，山姆的'卷仍然是质量。其收购被发送到竞争性工厂（检查），质量收购和检查人员也将送往供应商并偶尔核实。他们也熟悉整个链接。他们不会在没有限制的情况下（供应商）抑制它，甚至比我们更清楚。山姆中国的主要形成变化，他“也想牺牲自己的生命来努力奔跑”？》，新的Minorista 3。