“您是否想过十年前在您的名单上排名第一？” Zheng Xuanle的回答是：“当时我正在开展业务。您应该得到这一点吗？我只想到了一种生存和做一些有价值的事情。”这太小了，以至于驱使他开展业务。 2013年，投资者选择的FA列表仅包括三个机构。 2014年，名单上只有五个机构。与一长串风险和体育公司相比，该行业似乎是“空缺”。 “我查看了足总行业名单，并认为有可能，所以我出去了。” 11年后，郑Xuanle在媒介大型投资会议上的晚宴上谈到了这一点。今年，建立的光源的首都占据了FA列表中的第一名，并且是首个新的Nova Star Investors列表，其独家项目（例如Kuaishou，Huolala和Galaxy General Motors）。作为投资者，郑Xuanle通过a实践过程以产生真正的知识。在美国背景的第一阶段投资的前两个项目是Dewu和Huolala。这正在很快增长，但是如果背景是在2020年收集的，并且即将进行，那么移动互联网将进入下半场。这种做法的摘要是，在收获中无法抵消战术利益（在后台的一年）。 “主要市场本质上是工具和收获之间的巧合。您不能两次进入同一条河。”正是这种经历使我从战略上考虑了我在使用光源和波浪的工具中应该扮演的角色。因此，有一个非常涉及的项目，并由Galaxy General和Aisehi技术，两个光源和3i行业的创新孵化器孵化，这是去年稳定的，以及本年度光源的Innovation孵化基金。在过去的十年中，移动互联网，工业技术和AI的密度极高，可以压缩以丢弃每一波经验和资源。未来很难说，但是总是值得解释参与波浪的转型和野心的敏捷性。足总投资了合并和收购，并扩展到了更额叶的孵化过程。工具箱变得越来越丰富，并且与学习有关。如果我们衡量结果，仍然大声喊叫，但是实现的结果很少。这强调了光源的价值。以合并和收购为例。 Light Source于2018年开始融合和收购业务，并于2021年底正式建立了其融合和收购团队。经过三年的并购市场，我们今年已经完成了两项交易。首先，在今年年初，Kefu Medical获得了上海Huazhou Holdings的遗产这是卖方的独家财务顾问。 3月底，Fuchuang Precision联合计划进行联合投资，并收购了约30亿元人民币的Zhijiang伪动态股票的80.8％，而Light Source则是买方的独家财务顾问。过去，只有少数足总才能出售给新公司，但是现在，他们可以在如此大的合并和工业收购方面做得很好。通常，这是一个从头开始的老板，仍处于上升阶段。他做了一些事情，并进入了一些陷阱。更重要的是，他认为自己会有所改善。当您询问价值观时，您的答案似乎很简单且朴实。在他看来，Geneslight来源始终是建立工具链，组织的基本逻辑是“建立效用”。如果您想害怕“效用”，那么担心它对您的客户或行业没有用。如果您想探索一个痛苦他必须通过转型过程，他会说，如果这是他现在必须做的，他将忘记他是否有权感到舒适。 “如果公司不能帮助创造价值，我对舒适感有什么用？”他说：“生活在现在和面对未来”，下面显示了对话的内容，toutin.com进行了简单的版本和调整。融合和收购意味着它们每天都会遭受各种成功。您需要一个非常强大的心脏投资网络。每个人都知道合并和收购处于趋势，许多人以自由代理结束。 Xuanle：近年来，Fuchuang的精确度可以视为您在半导体领域的重要项目。困难，但是很慢。解释资产的价值，资产与买家之间的协同作用。 VC和PES，已经投资了许多项目来形成滑坡，这需要合并和收购，例如出口。毕竟，每个人都在谈论并购ISITIONS，但是从结果来看，相关政策是在去年强烈实施的，实际案件的数量并未显着增加。 Zheng Xuanle：它已经积累了一段时间以进行合并和收购。自近年来以来，我们可以看到一些迹象。今年是爆炸的一年，项目将于明年到达，第二年将推出。许多FA尚未开始合并或收购。近年来，我们的能力也已经稳固，并且正在逐渐形成差异化。如果您今年开始建立此能力，那肯定为时已晚。我仍然非常感谢三年前开始投资，我真的不得不等待三年。在许多情况下，合并和收购“我们已经三年没有开业了，但是我们已经开业了三年。” toutiao.com：我听说我已经在头三年进行了投资，但是大多数团队都是由外国银行猎杀的，因此它们是原始的首都。 Zheng Xuanle：req长期投资，这背后有两个要点。首先，招聘的人必须是合适的人和专家。其次，该平台需要行业的意识和强大的资本网络。在结合了这些特征之后，我觉得光源有机会创建与市场上其他投资银行不同的几种产品。我们做了第一个重要的项目，代表买家一年半前组成财团。这与Fuchuang的情况非常相似，但是它的大小甚至更大，融合和收购的交易超过20亿美元。当时，人们不相信合并或收购的来源，所以当我找到它们时为时已晚。行业方面的皇家控制器对我非常熟悉。他们问光源是否有用。我们花了两个月为他找到7亿美元。另一部分很惊讶，说他哈d从未见过像他那样有能力的投资银行。交易之所以结束的原因是，以买方A和另一个买家B的名义，价格最终增加了价格，这使得无法计算帐户。当我们看到一个改变行业结构的大问题时，我们会感到不舒服。我在这里。但是，光源的使命是帮助1％的主要企业家改变世界，以及所有首先带来企业家的好处的一切。如果此交易对买家不利，并且被迫找到不同的方法来推广它，那么我们自己的声誉就不会持续很长时间。因此，计算后，我放弃了这笔交易，因为我觉得没有人应该继续这样做。但是从那时起，业界将我们委托给我们很多。以前，在合并和收购团队建立的第一年，他是国家消费部门领先行业的领导者，当时他即将获得目标OAD。经过大量的尽职调查和外部研究，我们发现目标公司的业务，专利和许可状况非常复杂，供应商的期望使收购价格非常高，并且有能力冒险。但是，这个国家行业的领导者以前没有在合并或收购方面的经验，这使得在收购后很难整合。因此，最好看到它更多，从简单的资产开始，积累经验并考虑出色的合并和收购。同时，我们帮助您在两周内找到欧洲的正确目标。交易结构的最终设计使客户能够以远低于预期的成本成功获取新的商标和技术，从而获得了去年的收入和盈利能力超过10亿。收购价值已大大下降，单一插座光源项目的收入无疑将是受到的影响很大，但是这一事件给了我们声誉。 toutzhong.com：合并和采集交易的高复杂性导致变量。许多案件突然变得更糟吗？ Zheng Xuanle：太多了。合并和收购将每天引起各种打击。要拥有一个非常强烈的头脑，您需要拥有一个非常稳定且坚固的核。光源的核心是我们与企业家的关系，帮助他们改变世界，成为战略资本伙伴并与他们开展业务。我们的决定始终基于这些核心和战略决策。 toutzhong.com：通过合并和收购来迅速在市场上找到资金的光源的优势之一是这样做的能力。那么，建立买方的资源难度吗？ Zheng Xuanle：Light Source自2018年以来一直在战略性地建立了硬和工业技术卡车，该卡车为在股票MAR中引用的公司提供服务KET并帮助100多家公司引用完成交易。 。中国拥有如此多的工业资源，没有许多投资银行可以直接与更大但有能力这样做的公司进行交流。光源与20位主要企业家和工业方创建LP的Frontier Innovation孵化基金？这是因为过去我们积累了这个资源系统，而买方的资源对我们来说已成为一个巨大的优势。 toutin.com：它等于链接链接和IT行业资源的核心吗？ Zheng Xuanle：是的，我们制定了一种称为多元化产品集成策略的策略。工业需求非常复杂，对于独特的工具来说，很难与工业方面进行战略对话。它们不仅需要私人资本融资能力，而且还需要复杂的服务功能，例如结构化融资设计，创新的业务拆分，孵化战略性翁，合并和收购。光源的主要任务是帮助公司加强其中心商业障碍，或者在此过程中与多样化的资本工具相吻合的第二个增长曲线。我们有很多工具，总有一个适合您的工具。目前没有合作的机会都没关系。首先，我们将交流并讨论如何制定资本战略以及如何制定创新的商业策略，然后我们将找到可以为您提供帮助的方法。 toutiao.com：结交朋友绝对是足总的核心能力。过去来源的成功案例，Kuaishou，Bilibili和Zhihu在新的互联网经济中触及。之后，我想与在半导体领域，新能源，高级制造和医疗服务中引用的公司交朋友。与他们的信任关系如何建立？什么是Tor范围？ Zheng Xuanle：行业领导者的视野和I级别I您可以判断3分钟的对话。核心逻辑是工业需求已经改变。在行业的线性发展期间，试图利用现有行业的意识为大公司提供服务。但是，当行业达到技术的跃升，价值链的重组或竞争环境的突然变化时，我们的机会就会出现。 AI的许多创始人可以遵守市场价​​值为1000亿人口或1000亿的大型行业的主要实际控制器，这是因为对AI的需求很大。因此，行业的需求更强大，并且此过程已成为“接口”，以便该行业获得了前卫 - 范围的认可。智旺的投资“增加和峰值周期泡沫”：为什么您在2018年开始投资？ Zheng Xuanle：我从2014年开始投资Kuaishou，Bilibili等。从本质上，用您自己的钱进行投资正在为你。投资他人的钱正在为他人赚钱，可以积累LP资源并成为平台。那时，我会意识到会更好。可以帮助他人赚钱的业务。项目，美元1阶段和第二阶段。我在2018年的第一个项目中很幸运，这是DEWU的一轮，第二个是Huolala b+round。这两个项目都有很好的回报。对于背景而言，最重要的是收获。这是从投资并在投资时结束的。从2009年到2014年，移动互联网处于啤酒生产的早期阶段，然后爆炸。这就像一辆缆车走向山顶。 toutiao.com：您认为2018年之后仍会有股息吗？ Zheng Xuanle：仍然有结构性股息。如您所知，当年Pindudoo也有所增加。换句话说，移动互联网的最后阶段仍然有一个创新窗口。在这一点上，仍然有一个反对在早期阶段进行投资，我还投资了Dewu和Huolala。当我们投资Ronda A时，我仍然处于Hupu的体内。我们将电子邮件写给Yang Bing，并建议将资产划分并独立执行资金并收集资金。后来，他听到了我们的建议并加入了投资。该基金的一个特征是投资期的上半年是在行业增长期间。最初，LP质疑该光源从未在后台工作，因此我们选择利用自己的钱打破局势：选择通过该集团在后台的投资投资于DEW和Forolala，同时我们同意投资收入的这一部分属于所有LPS。这种机制似乎已经放弃了短期利润，但这是真正的钱，证明了我们的决心和建立基金的能力。在2019年，Dewu和Huolala闻名，LPS愿意投资于我们。 2020年，基金申诉ET将其初始评级为1亿美元。在这一点上，他面临流行病的影响，移动互联网也面临升级。这一点很特别。如果融资于2018年完成，则可以为2018 - 2020年移动Internet输出浪潮获得完整的股息。如果仅在2020年投资投资，则可能会投资于高点，以后很难退出。我们的基金投资期限被困在这个中间时间节点中。可以说：“我们随着一段时间和一只脚达到泡沫峰值”，但结果只能说它们“还不错”。这就是我们拥有的幸运，与背景一起做真是可惜。在意见之后的详细记录中，我意识到，如果投资工具需要与行业作物相吻合，那么当它达到上一个行业的增长阶段的结束时，它必须押注重要的变化，以改变生产力和生产关系。今天的AI卡车ARE非常类似于2009 - 2014年移动互联网时代。这是10年周期的早期状态。根据任何协议，都会出现许多机会。在此阶段，您将需要投资于种子和天使的一轮。然后，今年，我们找到了“ Luz L2F来源的创新边境孵化基金”，并在“形式上的人民的任务”之后进行了投资。过去孵化光源的经验可用于为初始舞台公司做出资金决策和支持。 toutiao.com：由于早期孵化，它在中国没有成功。你能这么说吗？ Zheng Xuanle：有一些基于拓扑的案例成功的情况，但可能没有机构系统地运作并取得了巨大成功。移动互联网周期中也出现了许多早期的孵化机构。孵化后，他们参加了一个群体投资IE，其中大多数仅获得了单个周期的股息，并且在此之后并未经常成功。麦n个市场本质上是工具和古董，不能两次进入同一条河。移动互联网早期使用的资本工具与该行业中使用的资本工具不同，因此需要达到增长阶段和最终阶段。光源是一个多功能平台。我们不仅可以在行业的不同阶段做很多事情，而且还可以为许多合作伙伴（无论是VC还是工业）提供支持。例如，在2018年，我们开始在半导体的早期阶段筹集资金。当时，半导体仍处于增长阶段。在此阶段，半导体正在进入整合期，因此将进行合并和收购。现在，可以在IA轨道上重复使用相同的Logi Affecco。也许在5年或几年内，孵化基金将是新的。早期的孵化工具必须转移到新的和破坏性区域，同时与AI轨道的增长工具相吻合。当然，我们不可能提出现在cceceed，我们只能说我们有机会。 touzhong.com：系统地制作早期孵化的最重要的是什么？您无疑是合适的人吗？ Zheng Xuanle：毫无疑问，人们是商业精神的首要任务，但是系统地找到好人是一个困难的观点。过去，一种更加成熟的方法是建立一个伟大的品牌，当您的业务开始时，许多人会来找您。这是一个很好的方法，但是我们倾向于制定计划并系统地完成早期和整体人才范围。例如，它在战术上涵盖了可能是主要制造商的企业家，并通过光源，工业认可，资本和工业资源网络的专业能力来完成对人才和审判的初步考察。但是，系统孵化的核心是“前方的方向”的逻辑。只是向正确的方向移动可以更轻松地学习正确的PEOPLE。因此，我们最重视的是找到可复制和可变的关键工具。以线索为例，光源始终是他们的看法。 2017年，当AI行业仍处于早期阶段时，它有助于在第四个范式中筹集资金。在2022年，当对AI市场科学的理解仍然很薄弱时，它帮助Sheshi Technology筹集了1亿美元。在这浪潮的早期阶段，我深入参与并孵化了Galaxy General和Aisshi技术，我在这两个项目中都发现了非常有力的人才。从AI的科学角度来看，我们了解了这一代人AI的定律。 AI可以成为新的生产商，并预测他学到的任何东西。我们已经检查了2022年底和一次语言模型的增加。在2023年初，我们开始确定我们在AI领域的行动方向，我们可以实现AI。我们确定t的最重要特征他的生产力。与互联网相比，它的核心优势是它自然可以跨越国家限制和应用程序场景，并且就像今年电力革命的最大影响一样，它首先可以引起生产力地区的变化相对较低。我们正在寻找的第一个地址是视频。是的，当时的论点是，从AI的角度来看，中国远远落后于美国，但我认为这对视频领域并不适用，因为Byte和Kuahou都是由中国人制造的，并且在视频市场中具有很大的潜力。然后，在2023年初，我们决定建立AI Videos Generation Company。 Sora尚未推出它，我们的团队同事对此地址非常乐观。在与他吵架之后，我找到了Chang，他辞去了部分时间的工作，并帮助他们尽早组成了团队。这位同事还加入了Ashi并成为了共同创始人。主要投资者的光源下注，例如种子轮，安吉尔·艾尔（Angel Round）和他的hua将帮助他以后完成多次融资。目前，Pixverse de ai shi是世界上最好的视频模型，其产品和用户位于移动方面，目前在全球范围内拥有超过6000万用户。 toutong.com：这无疑是深孵化的逻辑。 Zheng Xuanle：是的。还有另一个例子。我们将确定IA是否可以预测您学到的知识，但是机器人领域是否有机会改变？据此，我发现我朋友中最合适的人会这样做，并与他争论AI肯定会影响机器人领域的变化。 Galaxy General Motors稍后定居，光源参与了第一笔投资，这与中国机器人领域的主要投资者投资组合相吻合。简而言之，为什么要孵化光源？首先，拥有筹款能力是企业家的瓶颈。在市场，因此他们倾向于来谈论他们是否可以在Comenzar开展业务之前向我提供专业建议。谦卑我们覆盖企业家比许多基金更加系统性的能力。此外，基金收集现在是企业家的复杂决定，在各方和复杂的融资来源以及各方之间投资决策的逻辑之间存在显着差异。公司需要专门的机构来帮助他们完成适应自己阶段的融资资源地图。第二，工业资源。多年来，光源积累了100多家贸易公司的工业资源，以满足金融，合并和收购大型工业集团的需求。这对企业家非常有吸引力。第三，管理员基因和光源始于足总业务，当然，它们具有管理员基因。他对企业家精神本身的观点超出了最多以服务为导向的台阶机构。 toutin.com：听听，孵化流量条目仍然是足总业务。 Zheng Xuanle：实际上，不是。目前，孵化是FA的入口门。除了AISI和Galaxy General Motors外，另外两家公司还孵化了2023年，并且在其业务方面也很好。这四个项目的成功孵化使我意识到这可能不仅仅是运气。因此，在2024年，我们正式建立了工业3i的创新孵化器。 3i孵化器主要关注三件事：第一个是业务孵化，帮助著名行业的年轻人和大型企业家专注于AI企业家精神，拥有业务管理，建立团队，进口工业资源并与资本市场建立联系。第二个是科学技术的孵化。对于具有Penindustrial and Interpreneurship的科学家，我们评估其技术工业化的观点和工作的观点她检测并建立了全日制业务团队。适应工业化和科学研究能力，以介绍有价值的工业伙伴，以共同促进科学和技术结果和企业家精神的转变。这包括引入工业资源，例如上游和下游供应链以及下游客户。最终，将它们推向资本市场。第三个是工业孵化。当行业发展新市场时，它可以帮助他们进行定向分析，设备的建设和工业资源的整合。我们每年都会有1000多个类似的机会，我们选择其中10个以详细参与和孵化。我给了Light Source 9 Puntos，我的全部得分是100分。对中国：去年是光源建立十周年。如果将10年用作节点，您认为有多少分会赢得L移动互联网黄金时代的目的来源？您现在可以赢几分？ Zheng Xuanle：我考虑过。当时我认为可能是5分，但现在可能是9分，但完整的分数为100分。 toutiao.com：是真的吗？这很谦虚。 Zheng Xuanle：我真的认为我们还有很多不便。我认为，与行业没有足够的合作。作为最近建立的基金，L2F是否可以满足企业家和LP的期望仍然存在不确定性。许多事情在逻辑上都是有效的，但是当它实现它们时，它会遇到各种意外挑战。这种认可来自通过建立第一个基金的经验。当时，我知道哪些特征和收益，包括信任FA资源，全面的市场信息分析功能和投资后坚实的服务系统形成的项目覆盖网络。从理论上讲，性能应该非常好，bu在实践中，仍然很难克服收获。这种对比必须意识到，考虑策略并建立对行业周期和未来外观的战略框架的系统理解是不够的。正在根据策略构建新系统，但是现有的解决方案是否足够完美？是否有更高级别的认知盲点？从10年的角度来看现在，它可能目前能够得分4或5分，并且可以写下8分或9分。在这种情况下，增长过程为百分比。 toutzhong.com：在许多人的刻板印象中，足总行业“不太高”，但是光源在该平台周围有许多扩展，并经历了各种新方向和新公司。这背后的驱动力是什么？ Zheng Xuanle：我的价值之一称为“实用程序”。这是为了建立对社会的实用性，这一o的实用性社会的统治，行业的实用性和企业家的实用性。例如，如果投资银行对其客户无法有用，则该投资银行不应该存在。因此，光源组织核中的基本逻辑是“建立效用”。我的恐惧症“不足”，但恐怕我没有用。首先，我想证明它对您很有价值。那你选择我。我们还认为，光源可能是一个选择派对，“选择我们是bestoption”。 toutong.com：寻求公用事业的价值如何？ 1985年，今年您只有40岁。回顾您的生活，您认为可以分割几个阶段？在每个阶段，今天最重要的人和会改变您的事情是什么？资金收集，这是我最舒适的区域。您可以做到，我要求您做我们的行业。 1亿美元的专业人士无法获得Ject，您会我必须去找别人。我最近做了一个类似的项目，然后我们一起工作。过了一会儿，他的华说他应该去蝙蝠与这一轮交谈，看看蝙蝠是否可以投资我，问他是否做过蝙蝠项目。我说比利比利最近帮助我获得了腾讯的钱，所以我说他可以。如果您看一下，所有主要企业家都是非常实用的人。他们不仅选择自己的情绪，而且选择伴侣。前提是它确实可以贡献价值，当然，它们也提供价值。因此，您必须首先建立自己的能力，并对他们变得有价值，并最终合作。这并不是我什么都没有，而是我与您有良好的关系。例如，如果我给您情感价值，我可以实现合作。这是不可能的。首先，“实用程序”和“使用”它们是“ 1”，而其他则是“ 0”。 toutiao.com：回顾选择在2014年开始开展业务的节点，他们有SOMe当时不同的选项？ Zheng Xuanle：当时，一份委托投资的清单鼓励我创业。 2013年的足总投资列表中只有三个机构，但在2014年，列表中只有五个机构。 VC和PE列表，业内仍然有很多空间，因此它可以创建一个光源。曼联有一个相对复杂的CFO生态系统，但中国没有。因此，如果可以将此功能外包，则可以形成平台。该平台的使用将为您带来许多事情。投资Zhong.com：近年来，FA经历了风险资本行业的转变。一方面，行业发生了变化，我们正在接触的项目正在发生变化，另一个最终的投资机构正在发生重大变化。您认为经历软转变的机构的独特特征是什么？ Zheng Xuanle：首先，如果重复E组织的技能，如果有可能系统地发展出色的年轻人才的决策力量。用业余的话说，这意味着最好的年轻人可以重复使用它们。第二个是领导者的进化技能。总的来说，主要的老板仍然很好地打架，而且总的来说，儿子的良好转变。 toutiao.com：在过去两年中，它在过去的两年中进行投资的另一个挑战是，许多风险投资人抱怨很难与政府打交道。像General Galaxy一样，光源可以通过收集北京政府，上海，Deep深圳和香港的背景来处理这方面的变化？ Zheng Xuanle：背后有一个系统发展的能力，已经发生了十多年。自2018年制定科学和工业技术投资战略以来，许多项目都参与了政府的实施。我们特别有esta融合了一个工业发展咨询团队，以实施政府资源的支持，因此我们非常熟悉与政府合作和特定晋升方法的核心逻辑。例如，Yi Siwei是2020年最具代表性的项目之一，在各级政府和国家队的股东列表后面。 toutiao.com：但是许多老板不想改变自己的思维方式。您是举个例子吗？ Zheng Xuanle：他对成为主要负责人非常厌倦。我们都是朝这个方向朝着的组织建设能力。每个人都相对容易建立共识，理解这一点是正确的。 toutong.com：逻辑实际上是非常不同的，这也是许多重要的市场专业人员感到不舒服的地方。 Zheng Xuanle：核是价值创造的优先事项：如果这是您目前要做的，那么您必须知道您是否有权感到舒适我会忘记的。对我来说，如果解决了公司的问题，并且开发更好，我会感到舒适。如果公司无法帮助创造价值，我对舒适感有什么用？ toutiao.com：当您在大学AD时，组成乐队并担任吉他手。您在脑海中仍然觉得自己像摇滚音乐家吗？实际上，这对您来说是一件截然不同的工作，这是一项相对情感和热情的工作。 Zheng Xuanle：每年在年度会议上进行游戏。这是为了实现摇滚音乐家的梦想。它本身就是高度感染力。当我们的一些同事一起服务时，所有人都很高兴。这是一次积极而传染性的经历。 toutiao.com：您还有时间在日常生活中练习吗？ Zheng Xuanle：我可以不时练习，但是您可以避免阿尔茨海默氏症。 toutiao.com：不必太快担心。 Zheng Xuanle：触摸吉他并移动手指也可以帮助防止阿尔茨海默氏症，这非常好。多于我只喜欢这个。这可能是我几个爱好之一。 toutiao.com：如果您获得了超级大国，您想获得什么超级大国？ Zheng Xuanle：当时的Espero回来了。因为每次回头看，我总是想到许多重要的节点。如果我能做得更好，我将为企业家提供更多帮助，并可以在每个时代更深入​​地参与。这是人们经常考虑历史和评论想要获得的技能，但无论如何都不可能拥有它。因此，最好的选择是生活在现在并面对未来。 toutiao.com：我听说你是每天睡3至4个小时的人。您对老板如何处理他们的能量感兴趣吗？ Zheng Xuanle：我真的想睡5个小时。这并不是要应用，而是要花费您的精力，而不是更重要的事情。由于他选择了最重要的，所以这是因为这个问题解决了许多其他问题，因为必须是。网上有多种纠结的问题Ork，里面有几个节点。解决这一点将导致分布式网络，并且必须访问这些要点。花费更多的精力。 toutong.com：那么您目前会花费最大的精力吗？最详细的区域是什么？ Zheng Xuanle：三件事。第一个是组织文化的战略管理和管理，第二个是学习新事物并发展新业务，第三个是维护主要行业的资源。 toutiao.com：过去两年来的一个受欢迎的谚语是“世界是一支基础团队”。当我与年轻的投资者进行交流时，我发现他们也有失望的大人物的过程。您可以是了解主要市场中最好的人。因此，在您看来，在这个领域真正做得很好的人是什么？ Zheng Xuanle：这很难说，但我认为判断很容易。看看近年来，谁将最大的资金分配给LP。基本上是MOST强大。当然，有人会说她很幸运。运气不是您能力的一部分吗？如果有人幸运，请与他一起工作，并与幸运的婴儿一起工作。这样，您将变得更加幸运。注意：文字/刘yanqiu，文章来源：toutiao.com（公共帐户ID：中国探索）。本文是作者的独立意见，并不代表Yibang动态的立场。